Trata-se de livro especialmente escrito para todos os que administram uma empresa ou instituição, pública ou privada. Presidentes, Diretores de Planejamento, Gerentes de Projetos e de Riscos, responsáveis por processos ou pela Inteligência Estratégica, enfim, todos os que lidam com a Gestão Estratégica devem se interessar por este texto. Os autores integraram em uma só metodologia, o Método Grumbach, as diversas fases da gestão empresarial, desde a elaboração do Planejamento Estratégico levando em conta os Cenários Prospectivos, passando pela Formulação e Tradução da Estratégia, com o Mapa Estratégico feito de acordo com o Balance Score Card (BSC), e chegando até a Execução da Estratégia, mostrando como fazer os Planos Setoriais, a Gestão de Projetos, a Gestão de Processos, a Gestão de Riscos e a Inteligência Estratégica.

Detalhes do produto:

• Edição: Cia do eBook; 1ª edição (28 agosto 2020)

• Formato: pdf

• Tamanho: 10,0 MB

• Páginas: 125

• Idioma: Português

• Categoria: Gestão de Liderança

• Público-alvo: Empreendedores

1 Palavras Iniciais 2 Introdução 2.1 Estratégia 2.2 Gestão Estratégica 2.3 Planejamento Estratégico 2.4 Plano Estratégico 3 Implantação do Processo de Gestão Estratégica 4 Identificação do Sistema 5 Diagnóstico 5.1 Diagnóstico Interno 5.2 Diagnóstico do Ambiente 6 Cenários Prospectivos 7 Formulação da Estratégia 7.1 Avaliação 7.2 Desenvolvimento 8 Tradução da Estratégia 8.1 Indicadores 8.2 Alinhamento Estratégico 8.3 Mapa Estratégico 9 Priorização 10 Riscos Estratégicos 10.1 Riscos de Adequabili