Liker e Convis, em mais um livro inovador da série O Modelo Toyota, relatam qual é o papel do líder na conquista da verdadeira excelência operacional e no direcionamento da equipe ao rumo certo, equilibrando os dois ativos mais importantes de uma organização: o capital e o conhecimento.
Detalhes do produto:
Edição: Bookman; 1ª edição (1 janeiro 2013)
Formato: pdf
Tamanho: 3,19 MB
Páginas: 289
Idioma: Português
Categoria: Gestão de Liderança
Público-alvo: lideres, gestores e diretores
Capítulo 1. Liderando no Modelo Toyota: a jornada de uma vida Capítulo 2. Autodesenvolvimento: Identificando e orientando sabiamente líderes em desenvolvimento no gemba Capítulo 3. Orientar e desenvolver outros Capítulo 4. Kaizen diário: Desenvolvimento contínuo a partir da base da hierarquia funcional Capítulo 5. Hoshin kanri: Alinhar visão, metas e planos para a melhoria contínua Capítulo 6. Liderança no Modelo Toyota fez a Dana Corporation dar a volta por cima Capítulo 7. Aprendendo com o Mod

